環保産業再也回不到以前那種(zhǒng)“歲月靜好(hǎo)”的年代了。“那時候沒(méi)有幾家環保企業，我們的日子過(guò)得很舒服，利潤率可以高一點。而當環保成(chéng)爲‘風口’之後(hòu)，大家都(dōu)覺得這(zhè)是一塊肥肉，國(guó)企央企紛紛湧入，競争壓力也比以前大多了。”維爾利集團的市場管理部經(jīng)理劉家燕說。

随著(zhe)衆多不守規矩的企業的湧入，環保産業也出現了一些亂象，如低價競标、PPP走樣(yàng)、治理不達标等，最終迎來了國(guó)家的整頓，不少企業資金鏈出現危機，行業一下子又進(jìn)入“冬天”。

風波過(guò)後(hòu)，存活下來的企業風險意識都(dōu)比以前大大增強，過(guò)去那種(zhǒng)單純依靠資本血拼的粗放式打法少了，注重技術和效果的企業多了。

過(guò)去，環保産業是“滿天星鬥，不見月亮”。未來，它的企業數量要從上萬家減少到幾百家，這(zhè)就意味著(zhe)并購重組仍將(jiāng)頻有發(fā)生，産業洗牌才剛剛開(kāi)始。

“相比房地産行業經(jīng)常會(huì)遇到政策的調整，環保産業去年是第一次遇到政策變化帶來的壓力，相信企業應對(duì)政策波動的能(néng)力會(huì)越來越強。”首創股份董事(shì)兼總經(jīng)理楊斌表示，“随著(zhe)财政支持加碼，企業所得稅降至15%，貨币政策放松，提标改造需求釋放，以及未來供污水服務單價有望合理提升，環保産業將(jiāng)迎來最好(hǎo)的時代。”

“桑德沒(méi)來”

4月15日，2019中國(guó)環博會(huì)在上海舉行，這(zhè)是環保産業經(jīng)曆過(guò)2018年“寒冬”之後(hòu)的第一屆。很多業内人士發(fā)現，往年展台最大，關注度最高的企業之一啓迪桑德，今年竟然沒(méi)有來。

“聽說是資金鏈困難，剛開(kāi)始曾經(jīng)預定過(guò)一個位置，去年11月左右的時候又退掉了，我們也很驚訝。”主辦方市場部經(jīng)理陶鳳表示。

公開(kāi)報道(dào)顯示，去年上半年，啓迪桑德經(jīng)營活動産生的現金流量淨額爲-10.7億元，投資活動産生的現金流量淨額爲-20.8億元。而自2016年以來，啓迪桑德經(jīng)營性現金流量淨額已經(jīng)連續10個季度爲負數了，“入不敷出”态勢明顯。

不過(guò)，相比東方園林等企業，啓迪桑德擁有良好(hǎo)的商業模式和強大的技術實力，所以也很快就獲得了馳援。今年3月，中國(guó)雄安集團有限公司入股，與清華控股并列成(chéng)爲啓迪控股的第一大股東。

更多企業則至今仍在泥潭中掙紮。3月7日，盛運環保發(fā)布公告，公司及公司全資子公司安徽盛運科技工程有限公司、北京盛運開(kāi)源環境工程有限公司被(bèi)法院列入失信被(bèi)執行人名單。2月27日，神霧節能(néng)也發(fā)布公告，公司全資子公司江蘇省冶金設計院有限公司被(bèi)列爲失信被(bèi)執行人名單。

“不做PPP現金流增長(cháng)277%”

“今年年會(huì)的時候，大家都(dōu)覺得很慶幸，去年行業形勢這(zhè)麼(me)差，但我們的日子卻還(hái)不錯。”劉家燕說。

3月30日，他們公司剛剛發(fā)布了2018年的年報。報告顯示，2018年維爾利集團實現營收20.6億元，同比增長(cháng)45.64%；實現營業利潤2.8億元，同比也增長(cháng)了51.39%。現金流更是同比大漲了277.34%。

“營收增長(cháng)其實比較容易，多做點投資項目就可以了，但我們去年一年其實沒(méi)有做投資項目，就是覺得目前的PPP投資風險很大。”維爾利集團總裁助理李遙表示，“去年的現金流增長(cháng)主要來源于商業模式的調整，PPP項目都(dōu)砍掉了，隻做EPC工程和設備銷售，不存在墊資，所以現金流就好(hǎo)了很多。”

劉家燕也表示，能(néng)在行業形勢一片大好(hǎo)的時候不盲目跟風，其實需要非常大的決心，對(duì)企業掌舵人的心态是一個考驗。

“就像教育小孩一樣(yàng)，不能(néng)盲目跟風，要有自己的規劃，内心堅定。有些企業出事(shì)，就是因爲在外部環境下迷失了自己，步子跨得太大。”她說。

事(shì)實證明，不做PPP也依然能(néng)夠發(fā)展得很好(hǎo)。李遙表示，中央生态環保督察開(kāi)展以後(hòu)，地方有很多環保問題需要解決，而且要求都(dōu)特别急。以垃圾滲濾液處理爲例，去年一年他們就拿了15億元的新訂單，運營項目數量上了一個新台階。

“環保督察組一來，以前沒(méi)達标的滲濾液處理工程都(dōu)需要達标，所以業主都(dōu)很著(zhe)急，恨不得今天簽約明天就能(néng)發(fā)貨，至于價格都(dōu)不是太大的問題了。”他表示。

把環保闆塊打造成(chéng)“第一主業”

每年首創股份都(dōu)要有一些“大動作”，去年發(fā)布了新的“生态+”戰略，今年則召開(kāi)了2018年度業績溝通會(huì)。

财報顯示，首創股份在2018年實現營業收入124.55億元，同比增長(cháng)34.14%。利潤總額達到12.79億元，同比增長(cháng)31.58%。經(jīng)營活動産生的現金流量淨額更是一躍成(chéng)爲同業類公司全國(guó)第一，同比增長(cháng)了32.37%。

“這(zhè)是首創股份2000年上市以來交出的最好(hǎo)的一份成(chéng)績單，營業收入首破百億大關，占首創集團合并口徑總收入也首次超過(guò)了四分之一。”首創股份第一大股東首創集團的總經(jīng)理李松平表示。

在楊斌看來，去年能(néng)夠取得這(zhè)樣(yàng)的成(chéng)績，第一是因爲新的“生态+”戰略帶來的紅利，第二則是風險把控做得比較好(hǎo)。

“過(guò)去幾年，很多投資人建議公司借助資金優勢快速擴張市場份額，但公司還(hái)是在業務拓展方面(miàn)保持了平穩積極的發(fā)展節奏。首先嚴格把控新增項目質量，對(duì)收益率進(jìn)行嚴格的測算；同時會(huì)提交工程、技術、運營、法律等部門論證項目風險，保證項目實施進(jìn)度和實際收益率能(néng)夠符合預期；第三，公司這(zhè)幾年在技術和工程方面(miàn)也在加大投入，納入統管和自建的比例超過(guò)70%，保證了在手訂單的實施質量和進(jìn)度。”他說。

雖然旗下擁有基礎設施、房地産、金融、環保、文創等五大闆塊，但在未來，首創集團希望把環保闆塊打造成(chéng)自己的“第一主業”。

“現在國(guó)内環保産業呈現出爆發(fā)的趨勢，首創集團給環保闆塊的定位是‘四大核心主業之首’，我們的第一産業闆塊就是環保闆塊，我們把它當成(chéng)了自己最重要、最核心、最有潛力，也是未來對(duì)集團貢獻最大的闆塊。”李松平說。

“因此，集團對(duì)首創股份也是不遺餘力的支持，集團領導60%的出差都(dōu)是在忙活首創股份的事(shì)，幫助他們協調地方政府的關系。”李松平表示，“在融資擔保方面(miàn)，集團對(duì)首創股份的要求也從來沒(méi)有說過(guò)一個‘不’字，去年就實現了26.8億元的股權再融資。”

劉家燕告訴記者，現在很多觀衆都(dōu)是各地方政府和環保局的，他們在環保方面(miàn)有壓力，不做不行，但做得不好(hǎo)了也影響政治前途，所以希望找到真正“靠譜”的企業來治理。

環境商會(huì)副會(huì)長(cháng)兼首席環境政策專家駱建華表示，去年環保産業雖然遭遇了危機，但并不意味著(zhe)産業出現拐點。一是因爲中國(guó)的環境治理任務還(hái)遠遠沒(méi)有完成(chéng)，二是由于中國(guó)的工業化也還(hái)沒(méi)有完成(chéng)，鋼鐵、水泥剛剛進(jìn)入峰值點，這(zhè)時候是最需要環保産業的。

環保産業從來沒(méi)有經(jīng)曆過(guò)真正的冬天，有人說沒(méi)有經(jīng)曆過(guò)冬天的産業是不成(chéng)熟的。現在冬天已經(jīng)到來，能(néng)夠存活下來的企業就是未來的脊梁。